接續《或只是「剛好職業倦怠」？離職前，請先想清楚「工作與你的『大目標』是否相左」》，終於決定離職後，該怎麼離職呢？儘管很希望能學電視劇主角那般，大吼一聲『我不幹！』就全身而退，但現實仍有許多面向需要考量。

1# 擇日遞辭呈的重要性

『都什麼時代了，還要遞辭呈嗎？好尷尬。』會有這樣的質疑，或許是不了解辭呈是離職日的重要依據。

以台灣勞基法為例，『續工作三個月以上一年未滿者，於十日前預告之…』。一般而言，只要員工遵守任職期所規定的預告期，提前告知離職意願，雇主都會依照規定解除聘僱關係。假若不幸遇上主管不肯放人的情況，你當時提出離職的信件和簡訊就派上用場了。比起逃避尷尬，還是順利離職更重要吧？

2# 離職說辭

提出離職，免不了當面對談的時刻。想必此時的你已經非常了解自己決定離職的原因，建議你在對談前將其劃分為『說』及『不說』兩類。在最後相處的時期，與其一吐為快或抱著不切實際的革命心態，倒不如留後路結善緣。『沒有對錯，只有不適合或另有想法。』和善的離職說辭可以從這樣的離職理由開始說起，再者表達自己的遺憾和感恩，切勿抱怨。

3# 結案

員工是公司的資產，離職無可避免地會帶來短期的停頓和損失，你應該將此不良影響降到最低。除了透過明智選擇離職時機，盡可能避免在負責大專案時『臨陣脫逃』，也該將手中的任務畫上句點或告一段落，以及將客戶轉介。

4# 仔細的交接清單

這些『告一段落』的任務和客戶，需要一個清晰簡明的清單，以便同事或新人跟進時能以此作為依據，無需再三詢問和叨擾。清單要備註記錄日期，內容可分為『主責專案』、『協作專案』、『後台建檔』三類，並羅列各類別下的任務/物件、當前進度、後續工作（若有）、附件/存檔/位置、交接者/建議交接者。

5# 低調處理

最後，就是低調離去。離職可能會使局勢動盪、人心不安，尤其離職並非一日就可辦妥的事情，更常見的是在預告期後仍要一起共事。因此，盡量不透漏風聲能避免牽連和八卦，在最後的在職時段仍能推進任務，直至順利離職。

生活是一篇長篇小說，離職是這一章的結局。此時解除聘僱關係，並不代表這一段故事在未來章節裡不會再續。因此，如果你有能力給它一個比較好的結局，還是得盡力完成。